金澳集團(tuán)舉行2025年度“格式化”述職測評(píng)會(huì)

發(fā)布時(shí)間：

2025/12/16

來源：

網(wǎng)站

12月12日，金澳集團(tuán)2025年度正處級(jí)以上干部述職測評(píng)會(huì)在多功能廳召開。集團(tuán)執(zhí)行總裁吳讓生出席并講話，金澳科技黨委書記、輪值總裁肖生強(qiáng)等高管參會(huì)。39名正處級(jí)及以上干部進(jìn)行了述職，科級(jí)及以上干部參加述職測評(píng)會(huì)。

吳總裁指出，為了確保一年一度的述職不走過場，公司創(chuàng)新采用“格式化”的述職方式，不搞長篇大論，聚焦核心工作，直面回答問題。其目的是杜絕將述職會(huì)開成自我表揚(yáng)的“邀功會(huì)”、歌功頌德的“捧場會(huì)”、躲避責(zé)任的“推諉會(huì)”、相互吹捧的“人情會(huì)”，而是要將述職會(huì)開成“剖析問題、總結(jié)不足、分享經(jīng)驗(yàn)”的務(wù)實(shí)會(huì)議。

吳總裁強(qiáng)調(diào)，格式化述職就是要直面回答以下問題：一是管理干部需對(duì)照年度工作目標(biāo)和臨時(shí)性重要任務(wù)，對(duì)未完成的任務(wù)進(jìn)行簡要解釋，已完成的任務(wù)則直接說完成；二是說明去年述職中提到的不足，直面回答今年改了沒有，改了多少，避免每年提出不足，每年都不改的虛假述職；三是分享今年工作中的亮點(diǎn)和值得驕傲的事情；四是對(duì)自己的工作表現(xiàn)進(jìn)行客觀自我評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)等級(jí)包括“優(yōu)秀”“稱職”“基本稱職”和“一般”；五是明確表達(dá)下年度是否愿意在本崗位繼續(xù)履職或是希望調(diào)整到新的崗位，并表明對(duì)下一年工作是否有信心；六是簡要概述新一年的工作計(jì)劃及具體措施。

吳總裁結(jié)合企業(yè)發(fā)展對(duì)干部提出四點(diǎn)希望：一要“勤學(xué)習(xí)”補(bǔ)短板；二要“強(qiáng)擔(dān)當(dāng)”抓落實(shí)；三要“抓創(chuàng)新”提效能；四要“育新人”建梯隊(duì)，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)上，公司高管及正處級(jí)以上干部嚴(yán)格遵照會(huì)議安排作了述職，隨后會(huì)議組織開展了嚴(yán)格的民意測評(píng)工作。與會(huì)人員紛紛表示，本次會(huì)議立足“講實(shí)話、亮實(shí)績、找差距”的原則，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。